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APP開發產品經理如何提升自己的能力?

來源:signaturesalon.net ?? ?? 發布時間:2022-01-20
在互聯網公司做APP開發的產品經理,大部分都是年輕人。雖然產品經理這個職業可能比搞技術開發的職業壽命更長一些,可是到了35歲依然是個分水嶺。
 
年紀大了,體力大不如前,加不動班了,熬不了夜了;家里孩子的教育、老人生病都要花時間照顧,人的精力是有限的,這樣花在工作上的時間必然會減少。
 
晚上產品要發布,你作為產品團隊的核心人員,按道理應該堅守在現場,第一時間協助解決出現的各類問題,可是因為家里孩子晚上有個重要的課程要上,只能跟老板請假回家,有問題電話聯系,遠程協助解決,你說老板會怎么想?
 
干了十來年產品經理,負責產品N多個,沒有一個做透的,實施的項目市場體量也很小,復雜度也不高,對產品的理解一直還停留在聊需求、寫文檔、畫原型的層面,一但負責一個復雜的產品,遇上要求高的客戶,能力短板就凸顯出歘來了,心態很容易就崩了。
 
那APP開發產品經理如何提升自己的能力,避免被淘汰呢?
 
第一步就是搞清楚自己在哪里。
 
不要讓年齡蒙蔽了自己所處的位置,如果現在的能力無法匹配的自己的欲望,那就先降低欲望,知道自己現在就是這個水平,這個薪資配得上自己的付出,有一個歸零的心態,明白工作就是工作,并不是生活的全部。
 
要勇于接受新的挑戰。大家可能會遇到一個這樣的場景,直屬領導告訴你一個項目機會,讓你評估一下能不能干,你看了半天,感覺需求和自己負責的產品匹配度不高,很多新的業務場景,怕自己搞不定,害怕失敗,結果就錯過了機會。
 
可是你沒接,一個資歷比你更淺的產品經理接了,他的目標就很明確,這個事做了對自己加深對行業的理解很有幫助,還能提煉出更有價值的亮點完善現在的產品,只要自己肯多加班付出,肯定比不接強,就算因為不可控因素,項目干失敗了也不怕,反正自己起點低,大不了從頭再來。
 
年紀大的產品經理,要想增強自己的核心競爭力,就是要把行業吃透,產品吃透,這個才是自己最好的保護傘;老想著吃老本是行不通的,必須勇于接受新的挑戰,把自己的這個壁壘做的越來越厚。壁壘厚了,不用擔心太快失業,就算是失業了,也能很快通過自己的壁壘找到新工作。
 
要學會帶人、跳出能力陷阱。很多年紀大的產品經理,一般都會有助理協助,這個時候就要學會把助理用好,讓他最大程度的承擔那些瑣碎工作,讓自己有更多的精力干更重要的事情,提升自己的能力。
 
我認識一個很優秀的產品經理,他很有經驗,很多項目做的也很好,可是多年下來,做了很多項目大都是類似的套路,也算作的不錯。
 
可自己的能力并沒有明顯的提升,就是因為自己太關注細節了,不放心別人干的活,需求自己寫,原型都是自己畫好草圖,給產品助理再抄一遍,跟客戶溝通都是自己控場,這樣的結果就是把自己搞的很累;也確實干成了很多項目,得到了領導的賞識,但就是上不去了;原因就是自己太敬業了,太事必躬親了,把自己困到了看似優秀的陷阱里。
 
想上升到更高的層級,賺更多的錢就要學會培養人,學會放權。
 
別怕教會徒弟餓死師傅,你需要的是把你的助手變成你的資源,讓你可以有更多的時間思考更多的事情;比如產品的方向選擇、新市場的判斷,各種資源的整合,慢慢你就有幾乎從一個產品經理轉變為產品負責人甚至是產品總監。
 
 
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